什么H&M不希望你'有意识' 2017-04-06 03:23:20

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如果你最近走进H&M商店,你可能已经注意到更多的绿色墙壁上贴满了关于回收和可再生能源的海报

旧衣服的收银机有大箱子货架上的标志承诺“有机棉”,衣服上的标签告诉你它们的制作地点这是“H&M Conscious”的一部分,该品牌努力为H&M提供一个可持续发展公司的新形象他们开始全年提供可持续制造的作品,并推出新的Conscious Exclusive每年收集高端环保产品“我们致力于展示可持续时尚在红地毯上占有一席之地,并使其成为我们商店每日报价的一部分,”H&M的网站称“我们的目标之一我们系列中的所有棉花都是来自2020年的可持续来源“这是一个崇高的目标,确实但在您被所有感觉良好的信息和想法一扫而光之前,H&M没有告诉您的是他们是一个我们首先需要可持续时尚的最大原因在过去的20年里,美国的纺织废料量增加了400%这主要归功于所谓的“快时尚”品牌,如H&M,Forever 21,Zara和Topshop鼓励我们购买更多的衣服,让它们变得便宜并且更快地穿越潮流穿着过度:廉价时尚的惊人高成本,伊丽莎白克莱恩认为Zara通过每周两次为其商店提供新的交付来创建这个模型然后H&M和Forever 21开始每天出货,Topshop每周开始推出400种新款式很疯狂所以在过去几周看完这些东西之后,你可以想象我在购物中心看到H&M的“可持续”标牌时的惊喜这就像他们设置了一座建筑物着火了,然后放火,现在他们要我们为它感谢它而且实际上我偶然发现了绿色和平组织的国际运动不仅仅是普拉西H&M和Zara的“绿色”努力 - 但实际上称他们是道德时尚的未来那么是什么给了

几年前,绿色和平组织揭露了像H&M这样的快时尚商店实际上对环境所做的丑陋事实它发布了一份名为Toxic Threads:The Big Fashion Stitch-Up的调查报告,测试了来自20个品牌的141件服装,并发现每个品牌的产品都含有有害化学物质的痕迹其中包括Inditex(Zara的所有者)和Hennes&Mauritz AB(H&M的所有者)

该报告甚至呼吁快速时尚产生过多的衣服并造成全球浪费“来自20世纪90年代早期的品牌寻求通过鼓励消费者购买更多衣服并更频繁地购买来增加利润的方法,“报告称”Zara,H&M,Gap和Benetton等品牌专注于通过呈现趋势来加速时尚周期消费者中期......衣服营业额高的关键部分是他们的可处置性......再加上质量差,价格低廉,可以带来一次性的思维和嘘声服装的寿命 - 尽管面料本身可以持续数十年“在那里,他们概述了H&M的商业模式的关键问题:他们鼓励我们购买更多的一次性衣服然而,尽管对问题有了清楚的认识,绿色和平组织和其他组织继续称赞H&M管理“排毒”他们的产品线,无论他们的高服装营业额在今年的绿色和平组织Detox Catwalk的最新一期中,该组织给予Zara和H&M“Avant-Garde”作为“公司”的地位领先于该领域,引领行业走向无毒的未来,拥有可靠的时间表,具体行动和实地实施“它表示Zara具有堪称典范的透明度,”清洁工厂方法“以及对消除PFC的坚定承诺它说H&M“树立了一个很好的榜样”,并定期按照这些标准提供,但对H&M等品牌的所有赞誉和大惊小怪Zara实际上是令人难以置信的误导即使他们正在做所有这些伟大的东西来帮助排毒他们的产品线,它并没有改变(可以说更大)的问题,他们仍然销售廉价的衣服,并造成浪费和贪婪的根源它,快时尚的商业模式建立在让我们购买更多 - 的所有时间 所以,不幸的是,这些公司真正发挥作用的唯一方法就是根本不存在,或者完全改变他们的商业模式,减缓趋势周期

聪明的运动和过度的赞美可能会让我们认为像H&M这样的品牌都可以,甚至在世界上做得很好但是只要他们仍然像现在这样廉价和快速地出售衣服,没有任何迹象,奖励或“绿色”举措会产生影响正如Quartz作家Marc Bain所说:“这很棒H&M正在用有机棉替代其常规棉花供应的一部分,但是一个满是有机棉的垃圾填埋场仍然是一个满溢的垃圾填埋场“这就是H&M不希望你注意到的